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A INTELIGENCIA EMOCIONAL  E O COMPORTAMENTO EM EQUIPE

A inteligência do ser humano vai muito além da compreensão que temos desde o inicio da civilização, porém hoje sabemos que ninguém pode viver isolado, pois a influencia de outro ser é que nos faz compreender o comportamento humano, comportamento que pode relatar além da capacidade de convivência a interação de um objetivo comum fruto desse relacionamento. Porquanto a inteligência sem vinculo de relacionamento não pode frutificar, crescer ou multiplicar. Vivemos e pertencemos a diferentes grupos sociais  desde que nascemos, a família, a escola, o nosso clube o nosso trabalho, e muitos outros que aparecem com o tempo, é através desse vinculo grupal que criamos nossos relacionamentos interpessoal segundo as nossas  necessidades, qualidades e igualdades sociais, principalmente no trabalho. Nos dias atuais as grandes mudanças organizacionais ocorrem por conta da intensa busca pela produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados, encontrando uma grande necessidade de se potencializar o trabalho em grupo, ou melhor, dizendo em equipe, é nesses termos  que encontramos a necessidade de  fundir  a inteligência com o comportamento que se tornam imprescindíveis, conhecer os elementos que distinguem a inteligência racional da inteligência emocional, fará a diferença na hora de prever o comportamento dos colaboradores da empresa e as equipes que podem ser formadas conforme a capacidade e habilidade de cada um. Compreender o funcionamento e as manifestações comportamentais de um grupo dentro da organização é trabalho do Líder e é uma tarefa decisiva, mantendo a possibilidade de atender à satisfação das necessidades sociais. O Líder deve permitir  que cada um estabeleça seu autoconceito, conseguindo apoio para o alcance dos objetivos e reconhecendo  a  capacidade de modificar comportamentos. A inteligência emocional no trabalho pode ser usada a favor tanto do Líder como dos seus colaboradores por apresentar um comportamento administrado por si mesmo e intencional, utilizando as emoções de maneira a aperfeiçoar os resultados, principalmente do trabalho em equipe, pois os canais de comunicação que são abertos dentro da prática da inteligência emocional abrangem a cooperação , persuasão, persistência, motivação, empatia, liderança, sendo o controle das palavras e o momento certo de usa-las são uma habilidade da pessoa que desenvolve a inteligência emocional pois conseguimos entrar em sintonia com os sentimentos daqueles com quem estamos liderando ou trabalhando, é importante também saber lidar com as discordâncias e mediar os conflitos, desenvolvendo habilidades de negociação, poder de convencimento, equilíbrio entre a razão e a emoção, técnica, experiência e visão futura, planejando lidar com possíveis situações que contrárias ao nossos objetivos,  nos compete identificar e criar estratégias para soluções rápidas. As organizações devem investir no treinamento e habilitação dos seus lideres e colaboradores a desenvolverem sua inteligência emocional, além de ter um objetivo principal que é motivar o colaborador no âmbito profissional e pessoal dando á ele ferramentas psicossociais de convivência e maneiras logicas de desenvolver seu trabalho em equipe. De Paula.Elaine.A.B.(2015)