Planejamento

PLANEJAR É UMA FERRAMENTA PARA A VIDA

Planejar é uma ferramenta imprescindível em todas as etapas de nossa vida, sendo também fundamental no trabalho e estratégica na administração de toda e qualquer empresa, onde o objetivo seja a busca na construção de um referencial futuro. É no planejamento que utilizamos apenas nosso lado racional, onde a ação  é um processo que antagoniza os resultados que se pretende obter através da avaliação predefinida dos objetivos e das metas a serem realizadas.  Todo planejamento necessita de uma ação para ser colocado em pratica, porém nem toda ação necessita de um planejamento, já que no trabalho muitas vezes, liberamos algumas ações rápidas, necessárias para o desempenho do trabalho, dizemos que são estratégias comportamentais que são executadas á partir da situação do momento que exija ações rápidas e eficazes, nesse caso o conhecimento, a praticidade e a habilidade é constante e explicita no administrador. Mas para expor decisões imediatas e ações planejadas o administrador tem que estar bem treinado e adaptado as atividades surpresas principalmente porque a maior parte das ações administrativas operadas dentro e fora da empresa envolvem alto risco e alto custo, a dinâmica prevista e o planejamento bem organizado devem ser priorizados, por ser o planejamento um processo prático, necessário, na maioria das vezes assertivo, exige custos,  visto que no mercado encontramos profissionais da área que oferecem os serviços quando as empresas não contam com colaboradores que tenham formação na área, é importante que o planejamento seja de fácil entendimento que se comunique com todos os setores das empresas, para que através da multidisciplinaridade  utilize não apenas os recursos específicos como também os disponíveis no mercado como um processo continuo de interatividade relacionando os objetivos empresariais  aos objetivos dos colaboradores, essa dicotomia de união de objetivos, é uma estratégia de relacionamento que  deve ser usada  como plano de  ação focando as atividades rotineiras da empresa cujos os planos  serão projeções para uma tática á ser utilizada no futuro. Quando expomos a empresa á uma situação de risco os colaboradores também são afetados pelo resultado, portanto o planejamento deve ser continuo, e inovador mudanças ocorrem a todo o momento.  Quem planeja tudo que faz tem uma porcentagem bem elevada de sucesso. De Paula. Elaine.A.B.(2015)